Coaching collectif en entreprise

Pourquoi recourir à un coaching collectif en entreprise ?
L'objectif n°1 du coaching collectif en entreprise est d'améliorer la performance opérationnelle ou stratégiques des équipes. C’est aussi la possibilité de créer des espaces de médiation, de parole libre pour gérer les conflits.
Le coaching d’équipe renforce l’attachement de vos collaborateurs.
4 axes sur lesquelles les entreprises me sollicitent (liste non exhaustive) :
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Se rassembler : motiver, accueillir, rêver ensemble.
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Analyser, comprendre : les autres, soi, la concurrence.
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Créer : un processus, une organisation, un futur.
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Exécuter : commencer, construire, produire.
Les apports de l'accompagnement délivré ne se limitent pas au résultat ponctuel attendu, mais visent à pouvoir être (ré)investis au-delà, dans le temps.
La collaboration au service du groupe et de l'entreprise
Au-delà de la simple collaboration, la coopération est essentielle : dans le groupe, entre le groupe et l'entreprise, mais aussi entre le groupe et le coach. Ainsi, en coconstruisant un cadre de confiance, il est possible de travailler sur l'intelligence émotionnelle qui conduit à l'adoption de nouvelles postures, à une meilleure compréhension du fonctionnement du groupe et à une plus grande efficacité.
Le but étant d’identifier les points forts et/ou d’amélioration, de mobiliser l'intelligence collective, et obtenir un succès par vos équipes, ensemble.

Mon accompagnement en Coaching Collectif
Le Coaching collectif en entreprise peut être dispensé selon le nombre de participants dans le collectif en journée ou demi-journée, conjointement par 1 à 2 coachs experts (moi-même et un pair). Nous élaborons ensemble la méthodologie à adopter en fonction de la situation pour laquelle vous faîtes appel à nos services.
Comme pour le coaching individuel, il s'agit de définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs qui guideront le groupe jusqu'à l'atteinte de l'objectif commun.
Travaux en groupe, ateliers spécifiques avec ou sans mise en activité sportive adaptée (en partenariat avec un coach sportif diplômé)... différents formats peuvent être mis en œuvre afin de répondre à vos attentes et de mener le groupe à évoluer, se transformer, comprendre, à s’adapter pour être performant ensemble !
Atelier FemFresk - La fresque du Féminin
Un outil d'intelligence collective pour transformer les dynamiques biosociales et mieux comprendre les enjeux du féminins dans les organisations
Co-fondateur de la FemFresk, j’anime cet atelier collectif immersif qui aide les équipes (femmes et hommes) à comprendre comment les facteurs biosociaux (biais cognitifs, socialisation différenciée, rôles implicites, attentes culturelles) influencent les comportements, les prises de décision et les dynamiques de groupe.
La FemFresk met également en lumière les réalités spécifiques du féminin en entreprise :
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inégalités de charge mentale et disponibilité attendue,
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exposition aux interruptions, aux biais d’autorité ou de compétence,
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répartition genrée des rôles informels dans les équipes,
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sous-représentation dans les espaces stratégiques ou visibles.
Ces mécanismes impactent la performance collective, la cohésion, la communication et la capacité d’innovation.
Grâce à un format collaboratif et structurant, la FemFresk offre un espace pour comprendre ces enjeux, ouvrir le dialogue et ancrer des pratiques managériales réellement inclusives.

